围产中心项目以次级学科建设为长期目标，规划并改进产科工作流程；以特色专科的形式，满足围产期顾客的服务需求。围产中心的建设需要根据学科建设的成熟程度逐步实现，而不按医院规模大小分类，不同医院有不同的DIY作业方法（ DIY（Do It Yourself）作业法，是一种立足实际情况，不仅“授之以鱼”，而且“授之以渔”的作业方法），使医院产科及相关科室的人员能力、环境能力、设备能力、教育能力得到有效而且适宜的改进和提高。

根据卫生部妇社司和中华妇女保健学会关于围产保健的指导方针，参考国外围产中心的发展经验，目前我国现有医院产科向围产中心发展的起步结构如下图所示。

                       围产中心的主要服务模块规划

目前产科的主要工作集中在上面的九个模块，工作重心在产时，医院的核心竞争力和主要收益来源仅限于产时分娩，由于大多数医院长此以往，所以，各医院的产科进入了“同质化竞争”时期，越来越简化为“降价”这一单一手段，而在学术和服务上并没有大的突破。

。。。 。。。